良好的品牌网站是怎么设计的？

良好的品牌网站设计要抓准源头

       品牌定位战略就是综合运用特劳特定位理论和定位思想系统，对企业品牌定位进行长期规划，并以战略定位改进企业运营系统的过程。其中品牌定位指为企业建立一个与目标市场相干的独特品牌形象，从而在消耗者心目中留下深刻的印象，使消耗者以此来区别其他品牌。

       “定位之父”、全球顶级营销大师杰克·特劳特在其著作《什么是战略》描述道：“最近几十年里，商业发生了巨变，几乎每个类别可选择的产品数量都有了出人料想的增加”。对消耗者来说，知识社会带来的信息爆炸，使得原本极其有限的顾客心智更加拥挤，使得顾客要了解企业的产品变得非常困难。当前企业面临的义务已不局限于知足需求或创造需求，而是在顾客心目中建立定位，构建差异化认知上风。成都网站建设"唯赛网络"认为：品牌网站建设首先第一步要找准该品牌的目标受众人群。给这些目标人群贴标签，然后找这部分人群的共同点。

1.3C分析法

       3C分析法是指针对企业所处的微观环境--消耗者(Customer)、竞争者(Competitor)、企业自身 (Corporation)三大方面进行周全的营销扫描。营销的本质在于“知足消耗者的需求”。可见消耗者分析重要包括以下几个方面：消耗者的人口统计特性(包括年龄、性别、职业、收入、教育程度等)、消耗者的个性特性、消耗者的生活体例、消耗者的品牌偏好与品牌忠诚、消耗者的消耗风俗与举动模式等内容。竞争者分析重要包括以下内容：企业的重要竞争品牌、企业在竞争中的地位、竞争品牌的产品特性、竞争品牌的品牌定位与品牌形象、竞争品牌的传播策略等。企业分析重要针对企业的品牌近况进行审计，重要包括以下内容：竞争品牌的传播策略、企业的产品特性、企业现有的目标市场、企业在消耗者心目中的品牌形象、企业现有的品牌传播策略、企业现有的品牌着名度、美誉度等。

2.SWOT分析法

       SWOT分析法是战略管理理论中最常见的分析工具之一，它是一种综合考虑企业外部环境和内部条件的各种因素，进行体系评价，从而选择最佳经营战略的方法。其中，S是指企业内部所具有的上风(Strengths)，W是指企业内部所具有的劣势(Weaknesses)，O是指企业外部环境的机会(Opportunities)，T是指企业外部环境的威胁(Threats)。对于品牌定位的前期调研与分析而言，SWOT分析工具同样也是适用的，只不过此时所分析的对象更加微观，它重要集中在与企业品牌相干的内容。唯赛网络认为网站建设肯定要找准本身当前在那里，即将走向哪里，以一种什么样的姿态面对消耗者，知己知彼战无不胜。

3.品牌定位图分析法

       品牌定位图分析法重要用于对市场上各种竞争品牌的定位进行比较分析，相对于前两种分析方法，品牌定位图的调查范围更为狭小，重要限于对竞争者的分析。因为品牌定位图正确和直观地指出了企业重要竞争品牌的定位布局，因此可以帮助企业敏捷找到细分市场上的闲暇，从而确立本身的品牌定位。

       唯赛网络基于以上策略观点，为我们的客户网站建设利益价值最大化，并得到许多着名企业的认可与好评，我们也会一向贯彻这种思维模式给客户做一个适合客户本身的网站。