怎么建立你的网站开发团队？

网站调控的策略紧张性和项目预算很大程度上决定了网站开发团队的大小和技术水平。即便是一个小型的项目，也必须要确定核心团队规范。在大多数小型到中型项目中，要么一个人会身兼数职，要么某些有专业技能(例如，图形)的人将负责特别工作。聘用专业团队成员对于许多受命于创建网站的管理人员都每每是一种奢望。因此应该清楚掌握团队中每个人的技能，并且充分考虑外包事宜以填补团队的专业不足。


 
网站开发团队所必须要的核心技术列举如下:
 
●制定策略和计划；
 
●项目管理；
 
●信息架构和用户界面设计；
 
●网站图形设计；
 
●Web技术；
 
●网站制作。
 
在较大型的Web项目中，尽管掌握某些特别的技能的人不太可能从一而终地全职地服务于某个项目，但是每个人都独自大责-一项工作。
 
Web团队角色及职责
 
在较大型的Web项目中，核心的Web团队角色和外延第二梯队的角色分别列举如下:
 
●项目利益相干人或者提议人
 
Web项目管理人员：
 
●客户主任
 
●质检保障测试人员
 
可用性主管
 
信息架构师
 
艺术引导：
 
●Web图形设计师；
 
●交互设计师(Flash、javascript、 Ajax)
 
●序言专家(图像师、插画师、视觉声效师、Flash设计师)
 
Web技术主管:
 
●Web应用程序员(.NET、 Java、 PHP/Perl、 Ruby) ；
 
●Web页面制作工程师(XHTML、CSS、javascript、 Ajax) ；
 
●数据库管理员；
 
●Web 体系专家或者网络管理员。
 
网站制作主管:
 
●HTML页面代码编写人员
 
网站编辑:
 
●网站广告笔墨撰稿人
 
●内容领域专家 (内容和谐、研究)。
 
1.项目利益相干人或者提议人
 
项目提议人或者项目利益相干人是负责整个网站项目创建的个人或者整体。在绝大多数情况下，提议者都是网站开发团队的顾主或者客户，不过，在某些小型的内部部门项目中，提议者和网站项目管理者可能是统一个人。提议者负责阐明网站开发项目的团体策略愿景和目标，批复合同或者工作计划，直接管理预算和项目进度，并且为网站开发团队提供资源及工作支撑。
 
虽然提议者是团队工作必须要取悦的客户，但是提议者的工作同时也是整个网站开发团队的工作的关键组成部分。提议者还扮演着与提议团队其他成员沟通、提供关键的业领城知识、训整提议团队的更高层目标、向项目转星网站内容和特长领域知识的纽带角色。就其自身而言，提议人和其他项目利益相干人明确各自的责任特别很是紧张:网站内容的耽误交付是Web开发项目中导致时间进度延后最惯用的缘故原由。提议人通常要为以下事项负责:第三方或者对外的内容合同，其他序言允许会商，与其他市场营销合作，信息技术，以及与提议方团队或者公司沟通。
 
2. Web项目管理人员
 
Web项目管理人员(项目经理)必须要和谐沟通Web站点项目的日常战略实行，严酷遵循计划阶段制定的项目规章制度、目标计划、项目预算、开发进度以及质量目标。项目管理人员必须要保证整个团队朝着网站战略目标和约定交付效果一致努力，他还必须要持续地关注项目的团体范围以确保团队能在预算范围内按时地完成工作。项目管理人员要在Web团队和提议人之间扮演紧张的和谐人角色，管理整个Web站点团队的创造、技术和生产元素。在大型的Web项目中，通常，项目管理人员不是制作团队的一分子，但是在小型的部门项目中，提议人、设计主管或者技术主管也可以充当网站团队的项目管理人员。项目管理人员负责创建、维护项目规划和策略文档、预算表、项目进度表和甘特图、会议纪要、开支记录以及其他讲述团队运动细节的项目文档。
 
3.可用性主管
 
可用性主管的角色是要塑造全体用户的体验。可用性主管的工作与信息架构师痛痒相关开发团队中的重要用户，可用性主管负责用户测试、用户研究和角色开发，以及网 现实上，通常，信息架构师和可用性角色都由统一个人来承担。作为站项目的全局可用性标准。在设计的初始阶段，可用性主管不仅负责面谈、现场调查，以及可用性测试，还负责设计角色和脚原本关照项目要求。一旦以图表、线框图和原型的情势确定完设计，计师和开发人员收集反馈信息。在项目的最后阶段，可用性 主管会通过现场调查和 可用性主管便会开始与用户一道测试设计，并且为网站设估项目的成效(网站是否达到预定的目标?用户是否惬心该设计? )以及估算项目用户潮试评估设计的结果，并且确保与全局可用性目标符合。可用性主管还必须要评的效果(是否会有更多的用户访问网站?网站是否能产生更多的收益?)
 
4.信息架构师 
 
网站信息架构师对Web站点结构和内容进行组织和分类。信息架构师在设计以及项目计划阶段前期是最活跃的，他的工作包括创建内容分类计划、一致的网站术语、整个网站的内容架构，以及用来向提议人和Web团队成员诠释团体网站计划的架构图表。网站设计师与信息架构比较多，他们制作出页面的“线框图”，同时，采用图表页网格来说明页面的不同区域用于不同的功能:网站标识、导航和页面内容。页面框架构成了整个网站架构以及用户在Web站点的各个页面上所见的内容之间的关键链接，这直接决定用户查找网站内容的容易程度、功能并塑造用户团体体验。信息架构师通常有图书馆专业的背景，使用受控字汇、经过精心设计的内容和导航命名，以及搜索技术来帮助读者查找相干的内容。通常，信息架构师重要的交付物是图表:网站架构概览、页面线框图，以及用户交互释义。这些网站规划过程的可视性演示手法在向提议人和其他Web团队成员(尤其是支撑整个网站交互元素的后端技术开发者)沟通网站结构以及用户体验时特别很是有效。可用性主管更偏向于采用网站线框图来与用户一同测试设计理念。
 
5.艺术引导
 
艺术引导的重要职责就是负责Web站点的团体观感，搭建网站的拓扑结构，进行界面视觉结果设计，确定调色板的标准、页而布局细节以及图形、摄影、插网和视听序言元素构成网站团体结果的细节。在近十年来，网站已经日趋成熟，许多图形设计专业人员已经成为了计算机屏幕的交互序言的设计专家，并且特别很是擅长用户界面、网站导航和网站架构的设计。在小型项目中，有经验的Web艺术引导通常会在引导网站的视觉工作之余承担信息架构和可用性的工作。在网站开发和计划阶段，艺术引导会绘制或者督导别人绘制渐渐复杂的设计草图，来向项目提议人和Web团队阐释赓续演变的设计方案。当设计通过时，艺术引导会督促将这些设计草案转换成页面工程师必须要用来创建HTML (HyperText Markup Language，超文本标注语言)页面模板的细致图形和版面说明。在更大型的组织中，艺术引导通常都是确保全新的Web设计工作与确定的企业标识和用户界面标准一致的重要负责人。
 
6. Web技术主管
 
Web技术主管必须全局把关Web发布环境、开发语言和Web开发框架、Web数据库选项，以及网络技术。技术主管充当技术人员和团队创建管理人员之间的桥梁、翻译和书面用语普通化的沟通者等角色。
 
其中包括内容管理，RSS Rally Simple Sydcaion，简易供稿)或者其他的XML 作为网站规划过程的一分子，技术主管为支撑技术的汇总绘制了基础的蓝图，(eXtensible Markup Language，可扩展标记语言)内容格式，数据库整合及支撑，自定义Web编程，以及与其他为Web站点提供内容和交互功能的应用程序或者数据库的集成。技术主管为项目提供重要的数据处理架构，确定整个Web开发框架的技术规范，评估开发策略和目标，并且为适合的技术解决方案和谐所需。在大型的项目中，Web技术主管通常要管理程序员、网络或者服务器工程师、数据库管理员、软件质保测试员以及其他支撑生产的信息技术专业人员团队和设计团队。
 
7.网站制作主管
 
在网站制作的早期设计阶段，网站制作主管负责将原始的Web站点实体模型、设计和线框图转换成HTML页面。当网站规划以及设计和信息架构规划悉数完成后，网站制作主管开始动手管理网站页面的制作工作，其中包括使用“朴素的”HTML或者Web内容管理体系(CMS)，以及使用诸如Adobe Dreamweaver之类的Web站点内容制作软件。
 
通常，网站制作主管会携手网站技术团队一路使用XHTML (eXtensible HyperText Markup Language，可扩展超文本标注语言)和CSS (Cascading Style Sheet，层叠样式表)创建主页，验证页面代码，以及将信息架构师的工作与网站图形设计师的工作集成到最终的要添补内容的页面模板当中。假如采用CMS来交付最终的内容，那么则必须将HTML/CSS页面模板转换成所需的格式。在大型项目中，网站制作主管通常会管理着浩繁网页设计师，这些设计师负责添补页面内容，将最终笔墨、图形和视听元素集成在各个页面，以及将浩繁页面链接到更大的Web站点和(通常) Intenet上的其他Web页面。在许多Web团队中，网站制作主管还负责管理网站编辑和广告笔墨撰稿人的工作。
 
8.网站编辑
 
网站编辑金权负责最终网站的内容编写和编辑顺t，编辑必须要为网站魏定编辑基调，确立风格准则，并且要与客户和内容领城专家一同搜集、 组织内容，将最终的笔墨交付制作团队。在较小的团队中，编辑既要负责编写网站广告笔墨，果访领城专家编写稿件，还要负责网站的消息和专题报道的素材。有经验的编辑在网站内容的技术方面和编写方面扮演着越来越紧张的角色，他们必须要确保提议组织参照特定的编辑格式和技术标记格式及时提供内容，而且高质、高效地知足网站目标。内容格式的技术方面在网站中尤为紧张，在网站中，内容最终要么必须要通过CMS以XML格式交付，要么必须要动态链接到内容数据库。
 
由于大多搜索引擎优化(Search Engine Optimization， SEO)的工作都基于关键字语言和题目标记的仔细、一致的使用，所以Web编辑照旧团队成员中最有可能通过日常工作中的努力让网站的搜索友爱性提升的成员。提升网站在本地搜索引擎的可见度(使用网站中的本地搜索工具)，以及让公众网站能尽量地被诸如Google和Yahoo!等常用的Internet搜索引擎搜索到，是保证访问者访问和查找到你的消息内容最关键的战略。
 
与以上所陈述的其他网站建设开发角色不同的是，网站编辑角色是一个长期的工作角色，他必须要衔接从网站开发项目到正在进行的Web站点发布进程的过渡，并且保持内容对于网站读者而言，既奇怪又痛痒相关。假如项目经理是创建网站早期的核心人物的话，那么网站编辑则必须要在网站发布之前、之中和之后扮演向导角色。责任的变化可以确保当项目团队离开发布团队、转身投入新的义务后，网站不会成为没有人管的孩子。