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交互设计师在设计前必须要对产品做到胸中有数

2020/5/23 11:05:32

一个再良好的交互设计师,假如不了解项目的相干背景及特别限定,也难以做出好的设计。

举个例子:我们都知道,演员在上场前都必须要熟读剧本,不可能什么都不了解就完全凭经验临场发挥(除非是导演特别要求)。良好的演员除了读剧本,还会做一些其他工作,比如读一些相干历史书籍,体验角色生活等。交互设计师也是一样,好的交互设计师,在正式开始设计前也会去了解产品的相干信息,这样在开始设计时才会做到胸中有数。

那么详细必须要从哪几方面入手呢?

1. 了解市场背景、收集相干资料

可以上网查询这方面的文章,理解产品所处的市场环境及发展趋势;尽量自动收集(不是所有的产品经理都会自动分享)市场分析及各类调研资料,提升本身的相干知识背景。

2. 分析竞争产品及相干产品

在互联网公司中,完全创新的产品并不多,所以我们很容易找到竞争产品或相干产品。可以事先分析这些产品在用户体验上的差别,让本身胸有定见。

3. 明确产品的定位及目标

这是特别很是特别很是紧张的一点,也是许多产品经理和交互设计师容易忽略的地方。产品的定位及目标直接决定了产品的风格及可参考的竞品范围。

比如要做一款在线贩卖xx产品的网站,竞品A和竞品B是这方面比较有名的两个网站,且竞品A的用户体验显明好于竞品B,那这是否意味着要更多的参考竞品A呢?答案是不肯定,由于你的定位可能更接近竞品B。

产品定位是由多方面缘故原由决定的,可能包括市场缘故原由、法律条目、公司自身条件、决策、商务合作限定等,这些远不是交互设计师可以把握的。所以在设计前,肯定要通过和产品经理沟通弄清楚产品定位及目标(光看需求文档中的描述很可能是不够的)。假如发现产品经理的描述有漏洞或是不够清楚,要追根究底,可以多扣问项目中的其他角色(比如商务、法务),帮忙产品经理把这个地方搞晓畅。

4. 了解目标用户及使用场景等

这个就不用多说了,要清楚谁是你的用户,用户的大致情况以及使用场景,使用情况等。假如产品经理也不清楚的话可以在网上查查相干资料,或者请身边的同伙聊聊他们会如何使用这类产品。只要故意,办法总是有的。

5. 精确对待特别要求

特别要求就是一些死规定,比如xx广告必须放在这里,xx地方必须……;这些地方同样不是由交互设计师可以左右的,而是受各种资源的局限。特别要求直接作用于设计方案。


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