建立分外项目团队管理新网站

建立一个专门项目团队是一个不错的方式，让这支团队埋头负责开发和管理新网站和应用程序。由一个专门项目团队来管理一个新网站，就像是用液压起重机去搬动重物，而不是尝试用三两个人的人力来移动重物。专门项目团队应必须具备一些专业知识，但不同的组织会有不同的知识要求，这重要取决于营业的性子及所使用的平台与技术。一样平常而言，一个专门用于开发和启动新Web项目的专门项目团队必须包含一样平常大型网站所必须要的职位，例如:


 
前端工程师(精通HTML、 javascript和CS8的开发人员)
数据架构师
应用架构师
数据库开发人员
运维工程师
QA工程师
网络工程师
高级应用开发人员
移动开发工程师
集成工程师
安全工程师
有软件开发经验的项目经理
 
专门项目团队的工程师与组织中其他的工程师有一个紧张区别:他们有从零开始开发新应用程序的经验。与维护其他人开发的应用程序的工程师相比、这些工程师应该有完全不同的技术集和心态。在这支团队中，工程师很可能同时具备团队中多种角色的从业经验，与长时间扮演单一角色的工程师相比，他们的知识面会更广一些
 
最紧张的是，各专门项目团队的成员应该赓续轮换角色，从而有机会接触不同的技术，各团队成员对于新项目的贡献也会比较平均一些从而学习新技术的重担也不会一向落在某一支团队身上，但是应该有很多网站制作老员工作为团队的基石，长期保留在团队之中。